Integrated risk console

Contract Risk Score

Соберите сигналы из Tender Risk Lab и калькуляторов в один индекс, который удобно показать руководству до цены, старта работ или claim strategy meeting.

Risk inputs

Оценка предварительная: текст Particular Conditions, применимое право и факты проекта всё равно надо смотреть отдельно.

Что делает инструмент

Инструмент собирает ответы о ключевых параметрах контракта — форма, распределение рисков, гарантии, механизм претензий, порядок разрешения споров — и сводит их в сопоставимую оценку. Смысл не в самой цифре, а в том, чтобы увидеть, какие именно параметры тянут проект вниз, и обсуждать их предметно, а не на уровне «контракт тяжёлый».

Откуда брать исходные данные

  • Отвечайте по фактическому тексту Particular Conditions, а не по общим условиям выбранной книги.
  • Contract Data — основной источник по срокам, пределам и гарантиям; пустое поле считайте худшим вариантом.
  • Если пункт удалён или переписан, это отдельный ответ, а не «как в стандарте».

Как читать результат

Высокий балл риска не означает, что от проекта нужно отказаться. Он означает, что риск нужно либо закрыть вопросом на стадии разъяснений, либо заложить в цену, либо принять сознательно с планом управления. Практическая ценность в разбивке: два контракта с одинаковой общей оценкой могут требовать совершенно разных действий, если у одного проблема в гарантиях, а у другого — в механизме претензий.

Чего инструмент не учитывает

  • Не читает ваш контракт: оценка настолько точна, насколько точны ответы.
  • Не учитывает применимое право, которое может изменить действие ограничения ответственности или пресекательного срока.
  • Не оценивает контрагента: платёжная дисциплина заказчика в модель не входит, а на практике часто решает.
  • Не заменяет правовую экспертизу конкретного текста — это скрининг, а не заключение.

Вопросы

Какой балл считать приемлемым?

Универсального порога нет: приемлемость зависит от маржи, опыта команды в этой модели и от того, есть ли у вас рычаги управления конкретными рисками. Полезнее сравнивать не с абстрактной нормой, а с вашими прошлыми проектами: если контракт заметно жёстче того, на котором вы уже спорили, это сигнал закладывать резерв.

Что делать с найденными рисками до подачи оферты?

Разложите их на три корзины: закрывается вопросом на стадии разъяснений, требует резерва в цене, принимается сознательно. Первая корзина — самая ценная и самая недоиспользуемая: вопрос на этапе clarification стоит несопоставимо дешевле, чем claim на исполнении, а окно для него закрывается за считанные дни.