Три основные формы FIDIC 2017 решают одну задачу — сбалансированный строительный контракт, — но по-разному распределяют проектирование, цену и риск. Сравните бок о бок и поймите, что ждать в вашем тендере.
Наведите на колонку или выберите книгу, чтобы сфокусироваться. На телефоне — переключайтесь табами.
Критерий
Red Book · Construction
Yellow Book · Plant & Design-Build
Silver Book · EPC / Turnkey
Суть формы
Классическое строительство: Заказчик даёт проект, Подрядчик строит.
Подрядчик проектирует и строит по Employer’s Requirements.
EPC «под ключ»: Подрядчик отвечает за всё — от проекта до сдачи с гарантированными показателями.
Проектирование
В основном Заказчик (через Инженера). Подрядчик — лишь отдельные элементы, если указано.
Подрядчик, с обязательством пригодности для цели (fitness for purpose) по Clause 5.
Полностью Подрядчик, включая проверку исходных данных Заказчика.
Цена и оплата
Обычно обмер (BoQ, remeasurement): платят за фактические объёмы.
Твёрдая цена (lump sum) с платежами по графику/этапам.
Фиксированный lump sum с минимумом корректировок — за определённость платят премией к цене.
Распределение рисков
Сбалансированное: риск несёт та сторона, которая лучше им управляет.
Сбалансированное, но проектный риск — на Подрядчике.
Максимальный перенос на Подрядчика: больше рисков без права на claim.
Непредвиденные условия (4.12)
Дают право на EOT и Cost через порядок претензий 20.2.
Аналогично Red Book — риск в основном у Заказчика.
Как правило, риск Подрядчика: неожиданный грунт — его проблема и его цена.
Администрирование
Инженер: сертифицирует платежи, ведёт определения по 3.7, действует нейтрально.
Тоже Инженер — та же нейтральная роль, что и в Red Book.
Инженера нет: контракт ведёт представитель Заказчика (Employer’s Representative).
Типовое применение
Дороги, мосты, водоснабжение, гражданское строительство с готовым проектом.
Заводы, электромеханика, очистные сооружения — где важен результат-показатель.
Энергетика, инфраструктура под проектное финансирование (BOT/IPP), где нужна жёсткая определённость цены и срока.
Проекты МФО (ВБ, АБР, ЕБРР)
Стандарт де-факто: тендерные документы МФО строятся на Red Book (ранее — Pink Book).
Используется для design-build компонентов и performance-контрактов.
В классических тендерах МФО встречается редко — риск-профиль считается слишком односторонним.
Когда НЕ подходит
Если проекта у Заказчика нет или он хочет один центр ответственности.
Если Заказчик хочет полностью контролировать проектные решения.
При недостаточных исходных данных или на конкурентном рынке подрядчиков — премия за риск станет неподъёмной.
Справочное сравнение по изданиям 2017. Particular Conditions конкретного контракта могут менять стандартное распределение — всегда проверяйте фактический текст.